ビジネスマンスクール札幌東京|あがり症コミュニケーション改善

新入社員研修プログラム

今まで通りの新入社員研修だけで良いのでしょうか？決まり切った型の研修で効果がありますか？　新入社員の思考から変え、能動的な社員へと育成します！

特徴

基礎講座:脳科学に基づいたコーチング理論がベースの研修プログラムです。科学的根拠がある理論とそれを体感するワークだからこそ成果が得られます。｢なぜそれが求められるのか」を理解し、社会人としての知識、マナー、在り方を学びます。

研修のポイント

　STEP1.自ら考え実践する行動力アップ！
　STEP2.より良い結果へ問題改善力を鍛える。
　STEP3.社員の潜在能力を引き出す。
　STEP4.働くを“ワクワク”に！

研修のゴール

　社会人に求められる役割を組織的な立場から認識し、成果をあげる社員として必要な基礎知識、マナー、スキル、在り方を習得していただきます。

研修スタイル

　理論×ワーク×動画×アクティビティを取り入れ、五感を働かせる。
　基礎講座の研修プログラムに＋αのテーマを、必要に応じて導入。
　型にはまらない”LIVE感”

研修の流れ

研修前半に個人の目標（P）を決定し、そのPに沿って行動（D）していきます。研修後半は、前半の振り返り（ＣＡ）を通じて、Pを修正し、新たなPに沿って行動（D）していきます。このサイクルの年輪が、日々の成長であり、より良い組織人生活への方向へと導きます。 ※グループは都度シャッフルし、メンバーを入れ替えます。

対象者・実施内容

定員	16名　※最小催行人数：8名
推奨対象者	新入社員
研修時間	４時間　※ご要望に応じて、カスタマイズ可
価格	人数・時間・内容により異なります是非一度、お問い合わせください。

研修プログラム例【新規採用研修】(16名・4時間) 　「社会人としての基礎知識、取り組む姿勢についてを学ぶ」

分類	項目	手法	内容
導入	導入アクティビティ	ワーク	研修への場づくりとしてのアイスブレイク
基礎講座	自己紹介フレーム	理論・ワーク	エレベーターピッチを使った自己紹介フレーム。状況に応じた自己紹介のフレームを身につける。
	ゴール設定	理論・ワーク	研修のゴール、ゴールの重要性、ゴール設定のポイントを学ぶ。ゴール設定をすることで、「何のために」の目的を意識化させ能動的な思考を引き出す。
	基礎知識①	理論・ワーク	コミュニケーションの3要素と、肯定的ストロークを実践。質問の種類、傾聴の方法、承認の在り方、をマスターし肯定的なコミュニケーションをインストールする。職場の環境改善と、ビジネスマナー、ヒューマンスキルを高める。
	マインド	理論・ワーク	自ら考え、行動する社員を育てる。ネガティブな思考の原因を知り、プラス思考へ転換させる。
	基礎知識②	理論・ワーク	ロジカルの基礎を学び、端的な発表・報告の仕方を身につける。

基礎講座中に取り入れるテーマと内容

期待値を超える限界を超えるための方法、その思考法。

テーマ	項目	内容
人間力	仕事とは	仕事の本質、作業と仕事の違い。人を喜ばせることの極意。
	無い無い尽くしからの脱却	夢がない、目標がない、やる気がないからの脱却。目標達成型を天命追求型について。
	信頼を築くために	自己中心的な「我田引水」思考から、利他中心的な思考へ切り替える。
	繋がる力	共感力、共鳴力を養い、個々が繋がる人間力を高める。

新規採用研修講座フロー

時間	内容	資料
13：00	導入アクティビティ（７分）【ワーク】　研修の場づくりアイスブレイク	ロープ
13：08	基礎講座　自己紹介フレーム（15分）【ワーク】エレベーターピッチを使った自己紹介フレーム	プリント配布
13：23	基礎講座　ゴールの設定（１５分）【理論・ワーク】　・研修のゴール・ゴールの重要性・肯定的
14：25	休憩（10分）
14：35	マインド　肯定的な思考法（30分）【理論•ワーク】・動画・否定的な思考を肯定的にするポイント
15：05	基礎知識　コミュニケーション（55分）【理論•ワーク】　・価値観）・肯定的なストローク）・限界を超えるための思考法）・我田引水マインドと他田流水マインド）・セルフトークの書き換え
16：00	基礎知識　論理思考（60分）【理論・ワーク】　　・フレームを学ぶ（PREP）・実際に使って発表する
17：00	終了

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